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2014年《吉林画报》始终坚持时政类报刊的出版导向及办刊宗旨，努力搭建为社会、为吉林服务的公共平台。在坚持做好时政类报刊工作的同时，加大网络化发展、老图片库的平台搭建及商业经营等多元化的市场操作力度，全面拉动画报社的经济增长和可持续发展。并加大公益服务力度和品牌的宣传力度，扩大社会影响和公信力。 一、通过加强制度管理，开源节流，创新立项，多元创收，严格按事业单位企业管理的模式管理，努力挖掘全省各地区市场，通过活动加大社会影响力，努力开拓市场有效发行渠道。 二、充分利用好平面媒体特有的涉时政类、高端窄众、尝试覆盖的政治优势，利用好同全省各地区合作的工作平台资源，开辟了针对吉林特色的《图说吉林》栏目，更加深入对吉林省的长白山文化系列报道，做到图文并茂，在民生系列也深入到社区，对外口岸，让更多的人读懂吉林，通过与市场的对接，形成新的盈利点，改变以往传统的盈利模式。 三、发挥特有优势，积极配合国家外资斗争，申报的《日军侵华史图证》项目被确定为国家出版基金储备项目。 四、被政府行业管理部门??吉林省新闻出版广电局确定为全省数字化出版转型单位。 五、利用我社品牌优势策划活动，但规模、宣传力度有待提升，力争2015年加大宣传力度和扩大活动范围。 总之，2014年对画报社来说是个考验，经历了班子重新整合，发展想法很多，但是困难也是重重，怎样摆脱困难寻求生存、发展之路对我们班子来说更是个考验，我们会尽全力解决，让我们现在岗员工看到希望，增加办好画报的信心。 2015年《吉林画报》社面临的形势更加严峻，无论从国际、国内、还是吉林新闻出版行业本身，社里都将面对着残酷的挑战和巨大的压力。在竞争激烈的报刊市场寻找生存、发展的空间，进一步稳定在全国画报行业中领先地位，在吉林省坚守住这块坚不可摧的媒体平台和舆论阵地，把《吉林画报》这个老品牌发扬光大。
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